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千金-益母颗粒同時打響節京東迎戰1號店聯商資訊中心

发布时间:2020-02-15 01:09:51

同时打响“节” 京东迎战1号店联商资讯中心

4月9日,京东商城和1号店同时打响了一年一度的 节 大规模促销活动,活动周期均是自9日至19日十天时间无论从活动页面风格还是产品品类设置都高度同质化的这场 大撞车 ,随即也引起了业界的众多关注

前段时间聚美优品和乐蜂的美妆电商大战硝烟未散,电商的年内第一波大战又打响,而值得注意的是,业务体量与对手相差甚远的1号店,更多给人是一种挑战者的姿态 一位电商行业的业内人士指出

速途副总裁余德向直言,对于1号店而言,此次节更大程度上只能理解为一场营销事件,拿自己的副业打别人的主业,最终目的只有一个 吸引用户,制造传播效应

价格战还是营销战

1号店内部人士徐方向表示,1号店从原本起家的日化品类,现阶段正逐渐扩大销售品类前段时间开始销售的生鲜和目前强推的3C产品都是例证每个新领域都是一场硬仗,进入生鲜产品领域有天猫商城、顺丰优选和中粮我买等既有对手,进入销售领域更是强手林立

不过,公司内部已经确定,以后每年的这个时候都将是1号店的节 徐方透露, 3C品类价格战从来都是各大品类 吸睛 能力最强的至于说是否一定是针对京东的并不好说,但京东肯定是对手之一

1号店副总裁魏化桢向表示,今年数码3C是我们的战略品类,公司会大幅提升对这一品类的投入这个品类已经成为电商的必争品类,1号店做这个品类也是水到渠成的 数码3C商品单价高,体积小,重量轻,易配送,产品高度标准化对于消费者来说,这个品类的价格更具敏感性毫无疑问,今年在这个品类上价格竞争会更激烈

打着如此算盘的绝非1号店一家树大招风的京东商城无疑已被多家对手视为假想敌 这个在营销学上有个理论,类似于四两拨千斤也就是后来者未必真的进去这个领域,但愿意花力气赔本来卖看中的就是京东把3c作为主业之一,目前仍处于巨亏的压力之下,不敢同样放手打价格战 前述业内人士坦言

易迅运营总监潘彪曾指出,京东这一两年主要目标是盈利,以便为后续IPO铺垫 因此京东的价格已不具优势京东并不是不想打价格战,而是打不起价格战

同样的情况被指也存在于京东与易迅之争上据悉,易迅几乎在多数3C产品的定价上都要比京东略低一些,就是希望发挥这种紧盯策略,疯狂转移京东的用户资源

京东迎战第二梯队

据悉,京东商城目前的业务分成中,3C和大小家电分别占总体销售额的六成和二成左右,日用百货相对最弱以空调为例,根据易观国际的相关数据显示:2013年3月国内各大电商平台的销售中,京东占据57.8%的份额,苏宁易购以17.2%的份额居次席,而1号店仅为0.3%

不过,魏化桢透露: 1号店在数码3C的品类数量上已经处于行业的前列,接下来会继续加速引进品类,希望达到SKU在业内数一数二的目标

在面对1号店生猛的日化攻势后再度发起的这波3C搅局,京东如何拆招便十分关键但多次联系京东商城方面,截至发稿暂未取得回应

国内电商行业专家鲁振旺在其微博中直言,未来两年内中国电商座次不会变 前面跑着一只猫(淘宝),深度耕耘供应链和品牌体验,物流是考验;猫后面是一条狗(京东),争夺开放平台不可避免,否则就是死路;京东后面是转移阵地的腾讯电商和苏宁,先争夺京东的自营份额,眼里看着淘宝;而其后面则又跟着一号店、当当和亚马逊

鲁振旺表示,京东与领跑者淘宝和众多后来者们都是直接竞争,压力最大

京东应对之道只能延缓盈利目标,继续往前跑规模同时期望开放POP平台(商业地租),支付、物流、客服等方面规模效应起来接外单,实现贴补 余德表示 (21世纪经济报道 陈时俊)

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